En el mundo tan cambiante y complejo en el que vivimos, ¿será posible que el liderazgo autoritario sea la clave para que un negocio logre el éxito?
Aunque parezca contradictorio, este estilo de liderazgo todavía tiene sus defensores porque sigue estando presente en múltiples organizaciones.
Desde los antiguos emperadores hasta los jefes de grandes compañías, este liderazgo ha sido una constante dentro de la historia de la humanidad.
¿Qué hace que este liderazgo sea tan controvertido para algunos y tan atractivo para otros?
En este post, analizaremos las ventajas y desventajas del liderazgo autoritario junto a sus características más relevantes para que descubras si vale la pena o no.
¿Qué es liderazgo autoritario?
Es el estilo de liderazgo donde el líder es el que toma las decisiones más esenciales de manera unilateral, centralizada y ejerce un control sobre las acciones y decisiones de su equipo.
En este sentido, la toma de decisiones y autoridad radican en especial en la figura del líder porque este asume que los colaboradores no trabajarán bien sin tener una supervisión constante.
Características de liderazgo autoritario
Este estilo del liderazgo autoritario se identifica por poseer una concentración de poder sólo en el líder. Sus características más notables son:
- Foco en la tarea: se da prioridad a la obtención y eficiencia de objetivos a corto plazo sobre las relaciones interpersonales.
- Limitada tolerancia a la disidencia: las críticas o las opiniones contrarias no se reciben muy bien.
- Control estricto: se determinan procedimientos y reglas definidas, donde los miembros del equipo deben cumplirlas sin cuestionar.
- Estimulación basada en la recompensa o miedo: los jefes que son autoritarios suelen usar castigos o recompensas para incentivar a sus equipos.
Ventajas y desventajas del liderazgo autoritario
El estilo de liderazgo autoritario se distingue por tomar decisiones centralizadas y un estricto control, el cual presenta diversas ventajas y desventajas que son esenciales considerar al momento de evaluarlo como un tipo de liderazgo:
Ventajas liderazgo autoritario
Sus ventajas más resaltantes son:
- Producción mayor: al definirse los procesos, los participantes centran su atención en cumplir sus responsabilidades de trabajo, lo que mejora la fabricación.
- Toma de decisiones más efectiva: los líderes toman las decisiones sin consultar las opiniones de los trabajadores o directivos. Esto funciona en situaciones de emergencia o entornos de tensión. Las empresas requieren de líderes que posean la capacidad de pensar con claridad en todo momento.
- Disminuciones de errores: los participantes siguen las normas cuando hay un líder autoritario, haciendo que haya menos posibilidades de errores.
Desventajas del liderazgo autoritario
Este liderazgo tiene puntos positivos en determinadas situaciones, pero cuando se usa mal puede provocar problemas. Las desventajas que se relacionan a este estilo son:
- Participaciones menores: los líderes que son autoritarios no toman en cuenta la experiencia y conocimientos de los demás miembros y toman decisiones sin preguntar. Esto provoca que los trabajadores no aporten ideas, lo que lleva a la falta de soluciones creativas a las dificultades y afecta el rendimiento de la compañía.
- Menos motivación: los colaboradores suelen estar a gusto y rendir mejor cuando sienten que colaboran al futuro de la empresa. Cuando no tienen ni voz ni voto y que sus conocimientos no son valorados, terminan sintiéndose insatisfechos.
¿Vale la pena aplicar este estilo de liderazgo dentro de una empresa?
El liderazgo autoritario resulta de gran ayuda en las circunstancias de crisis o cuando se requieren decisiones rápidas y decisivas.
Pero, muchos entornos empresariales modernos, han considerado que un liderazgo que sea más colaborativo y participativo es más eficaz a largo plazo.
Tareas repetitivas y sencillas pueden beneficiarse de un enfoque más autoritario. No obstante, para las tareas que son más difíciles que se necesita la invención y creatividad, la aportación del equipo es primordial.
Los ambientes de trabajo que se resisten a este estilo son los que aprecian la autonomía y colaboración. Además, este entorno genera la baja moral, la reducción de la productividad y la alta rotación.
En resumen, aunque este liderazgo tenga sus buenas aplicaciones, es esencial evaluar de forma cuidadosa el contexto específico antes de implementarlo.
Una perspectiva más moderada que mezcle los elementos de este liderazgo con otros estilos, como el democrático o transformacional, siendo más efectivo en diversas situaciones.
Cuando se combinan los estilos de liderazgo se obtiene un enfoque más flexible y que permite estar listo para conocer las fechas de Capital Semilla 2024, ya que suele ser más beneficioso para las empresas.
Tipos de liderazgo autoritario
Los tipos que se pueden encontrar este liderazgo son los siguientes:
- El que intimida: este tipo de liderazgo autoritario usa la dureza para que los colaboradores trabajen de una forma más eficiente y eficaz.
- El adaptable: estos cambian su enfoque dependiendo de la personalidad y situación de cada trabajador.
- El reactivo: estos líderes reaccionan a las situaciones cuando suelen presentarse. Tienen un estilo mucho más intenso y responden con dureza a los problemas de los empleados.
Ejemplo de liderazgo autoritario
Steve Jobs es un claro ejemplo, ya que en los inicios de Apple adoptó un estilo de liderazgo bastante autoritario.
Esto se debe a que tomaba la mayoría de las decisiones esenciales de estrategia y diseño de la empresa, y a menudo no consultaba a su equipo de trabajo.
Era muy conocido por demandar un nivel de excelencia elevado a sus trabajadores y por su perfeccionismo, llevando en ocasiones a un ambiente laboral muy tenso.
Pero, gracias a que implementó este liderazgo pudo mantener a Apple enfocada en un propósito claro y lograr un éxito inicial.
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