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Liderazgo estratégico en Chile: Lo que debes saber

Liderazgo estratégico en Chile

¿Sabías que muchas empresas fracasan no por falta de ideas innovadoras, sino por una deficiente ejecución de las estrategias? El liderazgo estratégico es la clave para convertir las visiones en realidad.

En Chile, donde la pasión por emprender es cada día mayor, entender los conceptos básicos de este estilo de liderazgo es fundamental para alcanzar el éxito.

Esta es una habilidad que, no solo es esencial para impulsar el crecimiento de las empresas, también sirve para construir un futuro más próspero para el país y para inspirar a los equipos.

En este post, te mostramos la definición del liderazgo estratégico y exploraremos las etapas del liderazgo estratégico que marcan una diferencia entre el éxito y el fracaso.  

¿Qué es liderazgo estratégico?

Es una habilidad esencial que impulsa la ejecución, visión y planificación de una determinada organización.

Los líderes que lo aplican poseen la capacidad de identificar las oportunidades, trazar un curso claro hacia el éxito y anticipar los problemas o desafíos.

Esta habilidad es fundamental para cualquier empresario o emprendedor que aspira llevar su empresa al siguiente nivel.

Por eso, es importante saber qué es Sercotec porque esta organización apoya a los emprendedores para que desarrollen sus habilidades con este estilo de liderazgo.

Características de liderazgo estratégico

Las características que distinguen a este estilo de liderazgo son:

  • Toma de decisiones sustentadas: basan sus decisiones en análisis exhaustivos y datos concretos.
  • Efectiva comunicación: saben comunicar los objetivos y la visión de la organización de modo persuasivo y claro.
  • Pensamiento estratégico: poseen la capacidad de ver todo el panorama y entender cómo cada acción favorece a los objetivos generales.
  • Visión a largo plazo: estos líderes van más allá de las metas inmediatas y se centran en el futuro de la empresa.
  • Adaptabilidad: son flexibles y adaptan la estrategia según las cambiantes circunstancias.
  • Liderazgo inspirador: promueven la colaboración y motivan al equipo.

¿Cuál es la importancia del liderazgo estratégico en una empresa?

El liderazgo estratégico en una empresa es una habilidad esencial, pero obtiene una especial relevancia dentro del contexto chileno, caracterizado por su alta competitividad y su dinamismo.

El mercado chileno está en una constante evolución, con nuevas preferencias de los consumidores, tecnologías y regulaciones que están surgiendo de manera constante.

Este liderazgo tiene la capacidad de anticipar todos estos cambios y adaptar la empresa en consecuencia.

Las empresas chilenas compiten en un mercado globalizado, así que exige una visión más extensa y una mayor capacidad de adaptación.

Como el mercado chileno es muy competitivo, con múltiples empresas luchando por conseguir una porción del mercado, un sólido liderazgo permite que las empresas se diferencien y obtengan una ventaja competitiva.

Además, cuando implementan un plan estratégico de liderazgo bien definido, las empresas logran construir un futuro sostenible y sólido.

Tipos de liderazgo estratégico

Ahora te mostramos algunos tipos de este liderazgo más comunes y su relación con los modelos de liderazgo estratégico:

  • Liderazgo visionario: el modelo del líder visionario está basado en la capacidad de comunicar una visión convincente y clara, creando un sentido de propósito en la empresa.
  • Liderazgo transformacional: este modelo se centra en generar un ambiente de respeto y confianza, donde los líderes sirven como ejemplos a seguir.
  • Liderazgo democrático: es un modelo que se basa en la construcción y colaboración de consenso.
  • Liderazgo situacional: este modelo se enfoca en la capacidad y flexibilidad de ajustar el estilo de liderazgo dependiendo del contexto.
  • Liderazgo auténtico: el modelo del líder auténtico se centra en la construcción de relaciones que se basan en la credibilidad y confianza.

Ventajas y desventajas del liderazgo estratégico

Este estilo de liderazgo puede lograr impulsar el crecimiento y el éxito de una empresa, pero como cualquier tipo de enfoque, tiene tanto ventajas como desventajas.

Las ventajas es que facilita una unificada y clara dirección para la empresa, asegurando que todos los esfuerzos se encuentren alineados con los objetivos a largo plazo.

Cuando se anticipa y responde a los cambios del mercado, las organizaciones con este liderazgo se adaptan más rápido a las circunstancias nuevas.

Las decisiones están basadas en exhaustivos análisis y en una visión a largo plazo, disminuyendo el riesgo de costosos errores.

Esto se logra evidenciar en obras como el libro de liderazgo estratégico de Mike Freedman en formato PDF, donde enfatiza la importancia de una visión compartida.

Entre sus desventajas se puede mencionar que la implementación y desarrollo de este liderazgo necesita de un considerable esfuerzo y puede ser complejo, en especial en empresas grandes o ambientes cambiantes.

Cuando la estrategia no se actualiza y revisa de forma periódica, la organización corre el riesgo de quedarse estancada y perder su competitividad.

También, puede haber un excesivo enfoque en el futuro lo que lleva a descuidar las operaciones diarias de la organización.

Acciones para fomentar el liderazgo estratégico en una empresa

Impulsar este liderazgo dentro de una organización implica cultivar un ambiente donde la adaptabilidad, la visión a largo plazo y la innovación sean valores esenciales.

Algunas acciones concretas para promover este tipo de liderazgo son:

  • Programas de capacitación: implementar programas de formación que abarquen las competencias de liderazgo estratégico específicas, como el pensamiento crítico, la gestión del cambio, la visión estratégica y la comunicación efectiva.
  • Coaching y mentoría: establece mentores experimentados a los líderes emergentes para que los ayuden a adquirir las necesarias habilidades.
  • Comunicación transparente: establece canales de comunicación transparentes y abiertos para compartir la visión estratégica de la organización con todos los trabajadores.
  • Empoderamiento: encarga responsabilidades y autoridad a los colaboradores para que tomen decisiones y aporten innovadoras ideas.
  • Sistemas de información: invierte en los sistemas de información que analicen y recopilen datos importantes para la toma de decisiones estratégicas.
  •  Asesoría especializada: considera contratar asesoría para Capital Crece 2025 u otros programas para conseguir apoyo en el desarrollo de estratégicas capacidades.
  • Espacios de colaboración: crea espacios donde los trabajadores compartan ideas y contribuyan en proyectos innovadores.
  • Tolerancia al fracaso: estimula un ambiente donde se valore el aprendizaje de los errores y se anime a tomar riesgos calculados.

Ejemplo de liderazgo estratégico

Un claro ejemplo de este liderazgo es Jeff Bezos que ha convertido a Amazon en el comerciante en líneas más grande a nivel global al predecir las tendencias del mercado y diversificar sus negocios.

Su enfoque en la innovación constante y en el cliente son características significativas de su liderazgo.

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